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化工企業在賦能內循環中要把握機遇大膽作為

發布時間:2020-11-20

2020年,在新冠肺炎疫情沖擊全球的大背景下,我國提出“雙循環”的新發展格局。
一是要抓好產業創新。內循環的重要載體是創新,化企要牢牢抓住創新這個驅動發展的不竭動力,盡快打通全流程創新鏈條。同時,還要加大對基礎研究的投入,重點培育一批以需求為導向的新型研發機構,通過產業鏈水平整合、垂直整合,形成具有國際競爭力的產業集群。

二是要抓住第四次工業革命的機會。化企要搶抓新一輪科技和產業革命的新機遇,以新基建推動傳統產業數字化,建設產業互聯網。新型基礎設施建設與行業密切相關,化工行業既是新基建的關鍵支撐產業,又是重要應用領域。同時,新基建對于化企轉型升級、提質增效、實現高質量發展具有重要作用。化工行業作為傳統基建的代表,通過數字技術產業化、傳統產業數字化、研發創新規模化而產生疊加效應、乘法效應,帶動整個傳統產業的轉型升級,可以對內循環產生巨大的賦能作用。
三是要挖掘傳統產業的新發展空間。傳統產業肩負著新型工業化、產業現代化的歷史使命,我國圍繞科學化發展主題,實施新型工業化戰略,轉變經濟發展方式,提高產業核心競爭力,建設現代產業體系,客觀上要求傳統產業轉型升級應包括市場與產品結構、科技與工藝、制度與管理全方位創新。化企要加強主導產業改造提升,參與戰略性新興產業培育,加快信息化與工業化融合,使石化產業有機融合于我國新型工業化全過程。
四是要打破行業政策性梗阻,供需實現高水平均衡。受疫情沖擊,化工行業可能會出現新的產能過剩。對此,化企要通過適度調整政策、創造新的需求來釋放這些過剩產能。比如,延伸產業鏈條,推動傳統過剩產業轉向高值化、品牌化、服務化、平臺化以及綠色化發展等。

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